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对话新国企·百年党旗红 | 朱碧新:打造国有资本运营“红色引擎”

发布时间:2021-06-23 [返回列表]

         今年是中国共产党成立100周年,百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。近日,在国务院国资委宣传局指导下,国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟联合人民网、北京市国资委、北京日报推出“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈。中国诚通党委书记、董事长朱碧新受邀参加,畅谈中国诚通围绕中心抓党建、党建促发展的系列举措。

        作为国有资本运营公司试点企业,中国诚通的党建引领和资本运营探索一直备受关注。近日,中国诚通控股集团有限公司党委书记、董事长朱碧新在做客“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈时表示,中国诚通以服务国资央企为己任,以高质量党建引领一流资本运营公司建设,正在传承发扬“勇挑千斤担,敢啃硬骨头”的诚通精神,奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。

        高质量党建引领高质量发展。朱碧新表示:中国诚通作为国有资本运营公司试点企业,不但有“勇挑千斤担”的勇气,还拥有“敢啃硬骨头”的能力。“三融一化”党建工程突出问题导向、目标导向、结果导向,着力在解决问题上用实招、在推动发展上用实劲,深入探索“管资本管人管党建”相统一的党建工作体制机制。这既是中国诚通在国有资本运营公司试点实践中的经验总结,也是集团继续以高质量党建引领高质量发展的重要抓手。


      “三融一化”就是要将党的领导与公司治理有机融入,党建工作与生产经营深度融合,党务干部与业务干部交流融通,把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。朱碧新强调说:“要通过双向发力、双轮驱动,充分彰显党建工作的独特价值,为做强做优做大国有资本提供坚强的政治和组织保证。”

        百年征程,波澜壮阔。朱碧新说:“中国诚通成立近30年来,经受了数次生死考验,实现了从传统物资流通企业,到国有资产经营公司,再到国有资本运营公司的‘三级跳’。在企业发展的各个阶段,党的建设都发挥了极其重要的作用,集团党委承担了改革方向探路者、攻坚任务推动者、思想政治引领者、阳光改革打造者的角色。”

        第一次跨越:纳入中央企业队伍。1999年,中央企业工委成立,统一管理从国家部委脱钩的中央企业。当时中国诚通因规模不够大、有不少亏损企业,暂时没有被纳入中央企业队伍。为了“活下去”,集团党委首先从内部改革入手,进行大规模的资产重组,并在2000年实现盈利,成功进入中央企业队伍。

        第二次跨越:成为国有资产经营公司。2005年,国务院国资委批准中国诚通成为首家国有资产经营公司试点企业,把“处僵治困”作为服务党和国家事业大局的主责主业。中国诚通先后重组整合6户中央企业以及14户中央二级企业还有地方和军队的企业,涉及800多个独立企业法人,处置上千亿不良资产,安置了8万多职工,在承担“处僵治困”中彰显了独特价值。


        第三次跨越:成为国有资本运营公司。2016年,中国诚通被确定为国有资本运营公司试点企业,开启了国有资本运营的新征程,构建“基金投资、股权管理、资产经营、金融服务”四大平台,主动服务国家战略和供给侧结构性改革。5年多来,资本运营试点取得了明显成绩,各项经营指标不断创历史新高,集团发生了翻天覆地的变化。

        朱碧新表示:“改组组建国有资本运营公司,是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的新生事物,没有成熟经验可借鉴,本身就需要强烈的创新意识。”

        回顾运营公司试点的历程,朱碧新表示:“2016年承担国有资本运营改革试点任务以来,我们持续传承改革创新精神,聚焦改革试点主责主业,在试体制、试机制、试模式上下功夫,探索构建国有资本运营的组织架构和运行机制,充分发挥资本运营平台的带动作用,主动服务国家战略,在推动国有资本布局结构优化调整、服务供给侧结构性改革、提升国有资本运营效率效益、实现高质量发展中彰显了诚通价值。”

        谈到试点五年来,中国诚通实现资产总量增长5倍、净资产增长6倍、利润总额增长7倍这样翻天覆地的变化,朱碧新感慨道:“我深深地感到,这一切都是改革给我们带来的发展'红利',都是创新为我们提供的动力'源泉'。

近期,中国诚通结合开展党史学习教育,在深入学习调研、广泛论证的基础上,着眼推进国企改革三年行动,研究制定了中国诚通“十四五”战略规划。中国诚通将进一步强党建引领,促改革布局,聚运营主业,优控股经营,防风险底线,不忘初心担使命、乘势而上开新局,奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。